为进一步提升医院预算管理水平，确保医院合规运行，防范经济风险，9月14日，双色球召开2024年预算编制工作暨内部控制管理培训会。会议由总会计师鞠春光主持召开，院领导、预算管理委员会成员以及相关职能科室主任参会。

财务科科长王荣对预算编制政策、归口收支预算项目、预算绩效管理、内控制度建设等方面内容进行讲解培训。总会计师鞠春光从收支预算编报、专项资金论证、预算项目绩效考核、编制工作要求四方面对2024年医院预算编制工作进行部署，并对内控工作提出具体要求，明确岗位职责，用制度管事保证医院经济业务在合法、合规、健康的轨道上运行。

党委书记甘昭平对推进预算和内部控制管理工作提出了三点要求：一是统一树立过紧日子思想，把钱用在刀刃上，勤俭节约、保障重点。二是各科室要明确2024年双色球重大工作，保证重点项目，合理配置资源，实现提质增效。三是要求大家提高政治站位、深刻认识做好财务管理工作的重要性、全力做好管理工作。

最后魏海龙长强调：预算管理是公立医院经济工作的重点，内部控制管理是控制风险促进医院持续健康发展的核心。全院要树立法规意识，强化预算管理约束，健全内部控制体系，树立全员参与思想，不断提升医院经济管理水平。